近日，中国石油集团公司董事长、党组书记王宜林主持召开董事长办公会议，听取上半年经营形势分析汇报，并安排部署三季度及下半年重点工作。在天然气领域，下半年将加快天然气业务发展，大力开展储运设施建设，提前编制好今冬明春保供方案，提前预判保供形势，统筹国内外两种资源，加强需求侧管理。

      中国石油集团网站7月15日消息，近日，中国石油集团公司董事长、党组书记王宜林主持召开董事长办公会议，听取上半年经营形势分析汇报，安排部署三季度及下半年重点工作。

      王宜林对集团公司上半年生产经营取得的成绩给予充分肯定。他指出，今年年初以来，中国石油集团公司坚持稳健发展方针，积极应对经济下行、油价震荡、成品油市场需求萎缩等挑战，加强生产组织，加快结构调整，持续推进开源节流降本增效，高质量完成上半年生产经营任务，实现经营指标同比增长，生产指标“硬过半”，结构调整见到成效，重点投资项目加快推进，安全环保形势稳定。

      王宜林强调，下半年，中国石油集团公司生产经营形势依然非常严峻，仍然面临宏观经济下行、油价震荡下行、成品油供大于求等风险挑战。各部门各单位要加强形势分析研判，坚持稳健发展方针，突出工作重点，盯紧生产经营薄弱环节，优化组织协调，着力打好提质增效攻坚战，务必实现全年生产经营目标，重点做好五个方面工作。

      一是加大国内勘探开发力度。持续推进经营自主权改革，充分调动油气田企业创新创业积极性。持续加大集中勘探力度，实现资源良性接替。严格控制生产运行成本，推动老油田有效稳产，优化新油气产能建设方案。加强科技成果转化应用，发挥重点科技项目对效益开发的带动作用。

      二是推进公司协调发展。持续推进炼化转型升级，编制好、实施好炼化业务高质量发展规划。突出成品油有效销售，打好扩销提效主动战。完善炼销业务统筹决策机制，提升炼销整体竞争实力。提升服务业务竞争能力，助力加快国内勘探开发，增强经营发展实力。加强安全环保工作，深入推进HSE管理体系运行，严格落实承包商安全生产监管制度，抓紧抓牢防洪防汛，做好油气管网运行安全升级管理。

      三是加快天然气业务发展。强化生产组织协调，做好深井钻机和压裂等重点设备保障工作。大力开展储运设施建设，抓好中俄东线北段和中段、唐山LNG三期、江苏LNG三期等重点项目建设，做好中俄东线南段、LNG以及储气库项目前期工作。加强天然气产进销衔接，提高天然气业务链整体效益。提前编制好今冬明春保供方案，提前预判保供形势，统筹国内外两种资源，加强需求侧管理。

      四是深化海外业务合资合作。持续推进新项目开发，高效运行现有项目，确保完成全年产量和效益目标。关注国际政治经济变化态势，研判资源国形势发展，提前做好应对措施，降低合作和运行风险。

      五是谋划公司长远布局。编制好2020年预算计划，启动“十四五”规划编制工作，强化顶层设计，加强成果运用，深化改革创新，促进提质增效。

本文来源：中国证券网

本文作者：刘杨

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