前文《100亿！中石油与韩国SK拿下威海接收站，山东开启接收站狂潮》掰扯了下，在中韩同处疫情水深火热之时，两国能源巨头中石油和韩国SK云上线，携手拿下山东威海LNG接收站与热电联产项目，总投资100亿！

       其实就在同一天，2月25日，韩国SK还签了一下山东临沂的大项目，与山东奥德集团合作，共同打造LNG智慧能源国家级示范项目。

       前文《突发！佛燃股份更名为佛燃能源，燃气公司大能源时代来了？》刚提到燃气公司开始扎堆跨界搞起了综合能源业务，这不，山东奥德也整出了个“奥能网”，要和韩国SK一起搞综合能源项目。

 1、签约的LNG智慧能源项目是个啥？

       根据奥德集团官微的报道：

       “奥德集团与韩国SK集团签约项目，通过能源梯级利用与信息化技术深度融合，依托集团在行业内首创的“奥能网”核心理念，采用“1+N+X”模式，构建绿色能源体系，实现能源效率提升，项目达产后，可安排就业300余人，年销售收入40余亿元，利税4亿余元。”

       “双方凭借市场、资源、国际贸易等方面的优势及能源管理方面的先进经验，通过“整体规划，分步实施”策略，共同打造智慧能源国家级示范项目，探索可复制、可推广的互联网智慧能源整体解决方案，对于推动区域经济产业转型升级、促进地方经济高质量发展，推进生态文明建设有着重要的意义。”

       简单来看，这是所谓的LNG智慧能源项目应该就是一个依托于LNG和管道天然气的园区综合能源项目。而园区的所在地便是奥德的大本营山东临沂的临港经济开发区。

       2016年伊始，奥德集团谋求从单一燃气分销商向基于冷、热、电、气等综合能源服务商的转变。

       依据中国能源报的报道，2018年奥德集团新能源事业部总经理綦安训提出了“奥能网”的概念。

       奥能网（EVN，energy value network），即“1+N+X”创新模式。

       实施过程中以“一中心、多微网、全覆盖”为核心理念，“1”系信息层面。即打造1个园区智慧能源能效和交易平台，再依托这个平台，同时建设N个微网子系统系物理层面。包括分布式光伏发电、分布式供暖、CCHP热电联产项目、储能、新能源汽车充电等可再生能源和清洁能源，同步建设X张网系互联网层面。包括电网、热网、蒸汽网、冷网、信息网等。

       据报道，奥德新能源板块在能源跨界方面均有斩获：国家第二批临沂商城增量配电网项目；国内首创奥德国际商务中心“七位一体”智能微网项目；山东费县正义纺织产业园分布式能源项目；费县东部新区污水源、工业余热、水地源热泵项目；山东梁山涂料产业园分布式能源项目等均已实施并逐步投产运营；已签约分布式能源项目达二十余个。

       这个“奥能网”看似很复杂，但其实说简单点，就是囊括所有供能手段，向园区供应所需的所有能源（冷、热、气、电等），而预期好处呢，一方面是想促使能源得到梯级利用，能源利用率得以提高，另一方面是尽可能降低能源消耗成本。

       其实这种理念并不新鲜，新奥之前提出的“泛能网”就与之非常类似，摘一句新奥泛能网的定义：

       “泛能是从用户需求出发，以能源全价值链开发利用为核心，因地制宜，清洁能源优先，多能互补的用供能一体化的能源系统。”

       泛能概念或者奥能网概念看起来非常美好，能实现物尽其用和节约成本，理论上具备可行性。

       不过，虽然综合能源这几年非常火，国家电网、南方电网、大型燃气集团、光伏企业等能源行业各个分支领域都在尝试跨界打造大能源的综合项目，但其实要想将所有能源系统杂糅到一起并达到预期的效果，难度高过珠穆朗玛，想达到预期的目标，对终端用户的要求稍不留神就会变成晒太阳的赔钱货。

       最根本的原因之一是，将所有光伏发电、分布式供暖、CCHP等能源系统都杂糅到一起后，整个系统的复杂性直线上升、系统投资成倍增长，而系统运行的边界条件也变得纷繁复杂，一旦园区用户侧的能耗需求发生任何风吹草动，所谓的综合能源系统的运行效率将与当初设计院做的可研报告相去甚远。

       总结一个字：失之毫厘，谬以千里。

       综合能源这玩意，千万小心再小心。

 2、山东奥德的多元化之路

       1992年，大学毕业后的林波被分配到中铁20局工作，拥有了很多人眼中的“铁饭碗”。

       4年后，他放弃了“铁饭碗”，选择了自主创业，开始投身燃气行业，创立奥德燃气。

       随着业务不断拓展，奥德集团实现了跨越式发展，经营区域分布在山东、江苏、辽宁、黑龙江、安徽、河北、河南、广西等省市。

       而在城市燃气业务之后，奥德开始多元化发展，形成能源、金投、城投、装备制造和工程建造五大业务板块为主，分布式能源、售电储能、现代农业、文化旅游等多种产业综合发展的企业集团，现已有子公司280余家。

       在能源领域，奥德的脚步远远不止于城市燃气业务。

       2018 年底，奥德集团与中海油、河北天然气有限责任公司、北京燃气集团联合成立华北天然气管道有限公司，共同推动蒙西煤制天然气外输管道项目建设。

       同时，奥德的天然气产业链延伸到了海外。

       2017年8月，奥德集团和澳大利亚第一大上市能源公司AGL的莫兰纳煤层气气田项目签约仪式在山东临沂举行，项目投资14.5亿美元，是目前山东省境内最大的一笔油气田收购项目。

       2018年3月，奥德集团与澳大利亚丹尼森就可采数量240亿立方，地质储量1000亿立方的天然气气田项目签署了交割协议。这些气田，将成为澳大利亚最大的煤层气生产基地。

       除此之外呢，奥德还跨界光伏和储能，一句话，啥火就干啥。

       在光伏领域，2018年初，奥德集团旗下奥德城开新能源与晶科电力签署战略合作协议,将在全国投资开发光伏电站项目。

       在储能领域，奥德集团投资兴建了年处理30万吨废铅蓄电池全组分清洁利用项目。

       再说一遍：

       大能源时代，单一能源活得不易，跨界更需努力。

       致敬能源跨界的先行勇士。

       来源：天然气行业观察

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